5W2Hで考える事業承継
5W1Hに、「いくら」を足したものが、5W2Hです 事業承継において、5W2Hで考えることはとても重要なことです。 事業承継の場合、主体が社長ご自身なので、「誰が」という要素は、あまり重要ではありません。真っ先に伝えなけ...
5W1Hに、「いくら」を足したものが、5W2Hです 事業承継において、5W2Hで考えることはとても重要なことです。 事業承継の場合、主体が社長ご自身なので、「誰が」という要素は、あまり重要ではありません。真っ先に伝えなけ...
「事業承継の主役は、後継者です。」 事業承継の主人公は、間違いなく事業を引き継ぐ後継者になります。社長が作り上げた会社を舞台に、主人公である後継者が、物語を展開するのです。繰り広げられるのは、もちろん、“サクセスストーリ...
事業承継は、後継者とのコミュニケーションです。残念ながら、社長の思いどおりにすべてをコントロールすることはできません。この当たり前のことを理解していない社長が、案外たくさんいることに驚きます。 息子にしろ、第三者にしろ、...
社長が事業承継に向き合うとき、”ロマンとソロバンの感覚”を見失ってしまうことがあります。「自分はもう引退する身だから、将来のことは後継者に任せる」と変に割り切ってしまって、会社の将来を全く考えなくなってしまう社長が少なか...