2018年7月、テレビ朝日で「ハゲタカ」の放送が開始されました。 ハゲタカと言えば、元新聞記者の作家・真山仁による小説で、2007年にNHKで1度ドラマ化されています。 外資ファンド「ホライズン・インベストメント・ワーク…

事業拡大の方法の１つとして「会社を買う」ということはそれほど珍しくなくなってきました。 マイクロソフト、Google改めアルファベット、ソフトバンク、Amazon、Facebookなど名だたる企業が、事業拡大や成長を目的…

私が、これまで300人以上の経営者の方々とお付き合いさせていただき、よく聞くお悩みの一つに 「事業承継M&Aの専門家といっても、誰がいいのか見極めるのがムズカシイ・・・」 というものがあります 確かに、社員の採用…

「事業承継ねぇ。専門的だからよくわかんないなぁ、プロに任せればいいでしょ！」 「事業承継って、結局、相続税対策でしょ？」 「うち、あんまり儲かってないからなぁ・・・」 ・・・と思っている、社長さん！ これらの考え方は、根…

何かを考えるとき、正しいか正しくないかで考えていませんか。 何かを選ぶとき、損か得か選んでしまっていませんか。 何かを始めるとき、できるかできないかで始めていませんか。 事業承継を考えるとき、「白か黒か」という二者択一の…

「会社は誰のものか？」という議論があります。立場や思想によって、正解はいろいろかもしれませんが、法律的には、誰が何と言おうと株主のものです。会社において、株主は絶大なる権力を持っているのです。 このことをより理解するため…

5W1Hに、「いくら」を足したものが、5W2Hです 事業承継において、5W2Hで考えることはとても重要なことです。 事業承継の場合、主体が社長ご自身なので、「誰が」という要素は、あまり重要ではありません。真っ先に伝えなけ…

事業承継の問題に直面したとき、やみくもに突き詰めて考えてはいけません。どのようにしたらその問題を解決できるか、シナリオに沿って考えることが重要です。 事業承継のシナリオ 生きるモード 幸せな事業承継を目指すなら、「どのよ…

事業承継は、後継者とのコミュニケーションです。残念ながら、社長の思いどおりにすべてをコントロールすることはできません。この当たり前のことを理解していない社長が、案外たくさんいることに驚きます。 息子にしろ、第三者にしろ、…

社長が事業承継に向き合うとき、”ロマンとソロバンの感覚”を見失ってしまうことがあります。「自分はもう引退する身だから、将来のことは後継者に任せる」と変に割り切ってしまって、会社の将来を全く考えなくなってしまう社長が少なか…

会社が事業活動を行う上で関わる人のことを、利害関係者（ステークホルダー）と言います。金銭的な利害関係があるお客さまや株主だけでなく、地域住民、官公庁、研究機関、金融機関、取引先、そして従業員も含みます。 様々なお付き合い…

会社を後継者に託すということは、経営理念を引き継ぐことです。 もちろん、後継者が事業を引き継いだ後は、後継者が自分なりのやり方で経営を行うことが基本です。それは、社長のおもいや価値観、従業員の希望、お客さまの信頼も、一緒…

社長勇退ドットコムのテーマは、「これでよかったと思える事業承継」を、社長に考えていただくことです。 社長が事業承継を検討しているときに迷ったり、疑問を抱いたりするとしたら、その感覚は大切にするべきです。なぜなら、それは単…